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        元財新聞
        江西元財管道8月份營銷工作會議召開
        發布時間:2021-09-08 14:40:04

        江西元財管道8月份營銷工作會議于9月1日在公司二樓大會議室召開。本次會議特邀執行總裁(化建)李玉根先生、總裁助理俞仲達先生、營銷管理處處長錢海軍先生通過騰訊視頻指導工作。元財管道領導班子成員、各管理機構負責人及公司相關科室人員參加了會議,會議由公司總經理余志堅主持。

        上午,會議首先學習了《2021年度化建八財總經理第七次會議紀要》,通報了8月份各銷售中心銷量情況及經銷商各類別產品同期增量情況。隨后,與會人員依次匯報了8月份工作總結并對后四個月銷量預計進行了分析,余總逐一進行點評并作出相關要求。下午,會議重點對2022年市場進行預規劃分析,同時下達了9月份營銷相關政策文件。

        會議期間,俞總對元財下一步的工作方向進行了指導講話:

        一、從銷量來看,元財銷量主要以項目為主,不是以渠道網點建設為主,沒有項目的支撐,銷量的下滑是必然的。銷量下滑的原因不能簡單歸結為PE,還要深層次分析銷量下滑的原因。二、做大銷量的同時也要兼顧經營,要進一步對客戶的銷量構成進行分析,調整銷量結構占比,要具體問題具體分析,并采取具體措施。三、加強對同行的研究,找到應對的方法和措施,在大的背景下,要有所“為”,有所“不為”。四、對2022年的任務規劃,不能只是簡單的分解,如何去落實行動很重要。要重視渠道建設工作,同時要注重團隊建設工作。

        會議最后,李總作重要講話:

        一、長遠建立區域市場的局部優勢,建立標桿市場,充分了解市場,對價格競爭上要知己知彼,不能僅僅為了銷量而做銷量。二、公司層面操作的項目要盡減少,要構建市場的價值觀,經營理念。市場的發展要盡量維護好規則,內心要有不妥協的標準、要勝不驕,敗不餒,做得好不要牛氣沖天,千萬不能驕傲做的不好,也不要垂頭喪氣,要反思還有哪些需要改進和提高的地方時刻繼續保持好的工作狀態。四、背靠中財,要有壓力也要有定力,最后希望大家加油!

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